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在房地产市场竞争激烈的今天,御金都项目曾一度陷入困境,销售停滞、团队士气低落、市场认可度低……然而,通过鸿鹄中国一系列精准的赋能措施,御金都项目实现了从困境到突破的华丽转身。以下是御金都项目的赋能梳理和成功案例,让我们一起见证这个项目的逆袭之旅。01 项目初期困境 - 销售停滞: 项目前四个月销售0套,团队士气低迷,无法实现有效邀约到访。 - 市场不认可: 前期中介带访客户无有效转换,导致中介失去信心。 - 团队消极: 团队只记得项目痛点,无法对来访客户进行有效的促成交。 - 卖点不明确: 项目并未整理有效卖点,无法实现有效讲解。 - 营销节奏紊乱: 推盘节奏混乱,楼座价差设计不合理。 - 资金断流: 销售延至导致资金断流,交房延期加剧问题。 02 鸿鹄中国赋能后的转变 01 团队素质提升,解决销售停滞问题- 鸿鹄中国赋能团进行置业顾问培训,提升了置业顾问综合能力素养,从根本上解决团队素质问题,为后续销售打下了坚实基础。 02 营销力提升,解决根源问题 - 项目样板间安装完成,调整楼盘新销售动线,增加置业顾问销售营销力。 03 项目价值点重新梳理,有力促成交 - 针对市场竞品调研,项目定位重新梳理,楼价差调整,项目卖点重新梳理,有力提升了案场讲解与促进成交的力度。 04 中介渠道重新激活,再现活力 - 开展市场调研,针对市场竞品调研,项目定位重新梳理,重新激活中介渠道资源。 05 12月25日:活动启动日 - 活动首日到访客户30组, 有效意向客户约18组,集中成交6组。
御金都项目完美逆袭,鸿鹄中国创新营销持续发力中! 御金都项目的成功逆袭,不仅为团队带来了信心,也为市场注入了活力。无论项目遇到何种困境,学会及时借助外力解决痛点,才是重中之重,在携手鸿鹄中国后,我们的赋能团通过精准的市场定位、有效的团队培训、以及创新的营销策略,御金都项目实现了巨大的突破。这不仅是一个项目的逆袭,更是对房地产市场逆境中求生存、求发展的有力证明!
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