2025年3月21日，鸿鹄中国房地产去化破局战略研讨会暨3000项目撞线宣贯会在万众瞩目中盛大启幕！

这场汇聚30+房协代表、房企大咖、行业领袖的盛会，不仅标志着鸿鹄中国合作项目量突破3000大关，更以创新的营销模式为行业注入强心剂。印证鸿鹄中国作为房地产营销破局引领者的绝对实力！

会议伊始，鸿鹄中国董事长刘鸿鹄先生上台致辞，刘鸿鹄先生表示：去化难题的本质是模式迭代的滞后，鸿鹄中国2025战略再升级，将不断链接全国房协和房企，打造“健康去化联盟”，推动行业标准制定。

当行业困守滞销迷局，总有人敢劈开枷锁，重写规则！鸿鹄中国，以“破局者”之姿，立于地产营销变革的潮头，3000个项目的淬炼，验证快销模式的锋芒；创新营销模式战略，撕碎传统去化困局！

此次会议，鸿鹄中国总经理王可女士分享“2025房地产发展趋势分析及鸿鹄中国爆销案例解析”！她从最新的房地产数据和当前政策，进行2025房地产预判式营销，分析去化市场破局与破冰战略！

除此之外，王可女士针对“全国爆品项目案例解析”进行主题分享。鸿鹄中国买房送装修模式是经过3000+项目实战的独特商业模式，具有一套可复制的成功方法论和营销赋能经验，并且独创“3倍蓄客、5倍转化”模型，精准破解库存积压难题。以内蒙古阿拉善优山美地项目为例，展示3天16大定+2小定的爆销战绩！

鸿鹄中国副总经理宋凯军，带来关于“案场销售终极密码揭秘”主题分享。宋凯军先生揭晓了案场销售的实战方法论，尤其是针对“6+1逼定法”提升成交率至行业均值3倍、“客户需求漏斗”重构案场动线，来访转化率提升50%，进行了深度剖析。

此次会议，鸿鹄中国邀请了启正书香名筑项目营销总刘先成先生现身说法，揭秘鸿鹄中国助力书香名筑项目从月销个位数到30天疯狂去化54套，再到春节爆销175套的营销打法。在最不被看好的市场，如何用标准化营销动作打透去化需求实现项目爆销！

此次会议现场，多家房企选择与鸿鹄中国达成战略合作。18年淬炼、27省覆盖、3000项目验证，鸿鹄中国始终践行“与房企背靠背突围”的承诺。从战略研判到精准拓客，从智能系统赋能到售后闭环保障，我们不仅是库存压力的破冰者，更是资产价值的重塑者。

2025，与领航者同行，以模式创新为舟，以资源整合为桨，共赴万亿蓝海！

此次会议，由鸿鹄中国副总经理王晓梅、产品交付中心陈朝霞带队，邀请了参会人员实地探访鸿鹄中国的仓储中心。

鸿鹄中国拥有3万平米的货源仓储基地，提前进行产品入库存储，应对未来至少3个月各项目的活动需求，所有货品完全是由鸿鹄中国自有上亿资金进行提前仓储。并且鸿鹄中国自建物流供应体系，有用物流车队，保证最快7天把货品按时、按质、按量以及安全的送达开发商指定的任何地点，最远合作地区新疆最晚只需15天即可送达。

PART.073000撞线，鸿鹄项目扎根中国每一寸土地

在房地产行业深度调整期，一家深耕快销领域18年的企业以"躬身入局"的姿态引发行业关注。2025年3月21日，鸿鹄中国在【鸿鹄 3000 项目擎动中国，赋能去化新未来】去化战略研讨会上宣布，其全国合作项目数量突破3000大关，覆盖27个省级行政区、1500余个区县，服务业主超22万户，标志着企业跨入全新发展阶段。这一里程碑不仅印证了其“去库存解决方案”的市场认可度，也为行业探索存量时代发展路径提供了新范本。

站在3000个项目的新起点，鸿鹄中国正加速布局全国市场，通过标准化流程输出和数字化工具共享，构建更开放共赢的行业赋能平台，进一步降低去库存门槛。在“房住不炒”政策基调下，如何高效盘活存量资产仍是行业必修课，鸿鹄中国的探索或将为市场打开新想象空间。

当前，房地产行业正处于深刻变革的关键时期。随着全球经济形势的波动和国内政策的不断调整，房地产市场面临着前所未有的挑战。面对全国商品房待售面积持续高企的现状，鸿鹄中国创新研发的“买房送装修”模式显现独特价值。

不同于传统代理公司的区域化作业模式，鸿鹄中国业务覆盖全国，针对不同区域库存特性，研发差异化解决方案，实现针对性营销赋能、区域性精准拓客、系统化化案场培训和标准化售后服务的全链条赋能。

3000个项目不是终点，是鸿鹄服务14亿人的新起点！房地产的黄金时代，属于敢于打破规则的人。鸿鹄中国以3000项目为起点，继续践行“用营销解决问题”的使命，与所有同行者并肩，在行业至暗时刻点燃燎原之火！