鸿鹄中国真的是去化短效药吗？？？

答案：并不是！！！

接下来我们将通过

一次关于董事长刘鸿鹄先生的访谈

并结合案例书香名筑去化爆销的营销助力

说一说鸿鹄中国的持续助力项目去化能力

您认为支撑鸿鹄中国持续增长的核心秘诀是什么？

我认为持续增长的核心秘籍是三个坚持，第一：坚持以开发商去化为己任，其实是我们整个公司的使命和愿景，如果不能够帮助开发商做快速去化，其实鸿鹄就没有存在的价值和意义；第二：坚持以客户价值为优先，把开发商的库存压力，转化为消费者的置业机遇，其实我们在帮助开发商做快速的去化的同时，我们更关注如何帮助这些客户能够选到他合适的房子，其实还是从营销来解决问题。第三：坚持我们团队的共创文化，我们的铁三角服务团队，特别是我们的营销策划，还有我们的服务，如何能在全国复制我们自己的成功经验，帮助我们的开发商，在短期之内能够有差不多3倍-60倍的增长。

以开发商去化为己任

经鸿鹄中国调研发现，此项目原为城投项目，已停工两年，启正置业2024年接手政府烂尾楼项目后，因该项目地段偏僻，销售情况一度十分低迷，同时在拥有5000余名忠实业主前提下，从2月份到6月份，每月仅能销售几套，最好也不过10余套，面对1000套房源的去化压力，鸿鹄中国决定同启正置业强强联合，并且在濮阳市房协的大力协助下，共同努力将此打造成区域标杆！

用营销来解决问题

鸿鹄中国坚持以营销为核心，用营销来解决问题。从6月24日首次洽谈到7月1日活动启动，仅用6天的时间，就与启正置业全面制定完成营销战略！

案场包装展示及细节调整

置业顾问培训 价值点梳理 抗性分析

分销渠道完成整合

中高层会议，制定战略方向

全民经纪人 中介启动大会

协助建立自渠

复制成功经验，业绩3-60倍增长

其实到这里，从7月1日活动启动到7月底，整个7月份的销售业绩已经发生了质的飞跃，在双方的紧密配合之下，销售业绩从月销个位数跃升至30天爆销去化57套！

但这并不是我们的终点，接下来我们根据以往的成功经验，并结合项目具体情况，持续助力书香名筑项目去化。

8月16日东乡城市展厅开放

9月17日 中秋家宴及楼体点亮仪式

10月1日 国庆家装下乡及老业主下江南

双11 双12无节造节、政策加持

新媒体加持 全城曝光

2025年1月复盘+游学+返乡潮策略

2025春节下乡送房

2025年2月春节战役复盘

3-5月目标制定策略调整

值得一提的是，春节期间，连续两个月销售业绩过百，单价从4300元/㎡提升至5100元/㎡，真正实现了量价齐升，至今销售业绩共计500余套，成为全国销冠级楼盘，也是鸿鹄中国与濮阳市房协共同打造的标杆项目！

除却以上鸿鹄中国通过三个方面帮助合作项目持续去化，鸿鹄中国在营销方面也一直在关注“送”字和“抢”字的本质区别，如何通过对两个字的解读和理解实现帮助开发商企业做业绩增效。

在瞬息万变的房地产市场中，鸿鹄中国始终相信，真正的去化之道不在于短期的营销刺激，而在于构建精准的市场洞察与动态适配的营销体系。

我们不是一剂见效即散的短效药，而是开发商值得信赖的营销全周期伙伴——用数据驱动精准定位，以创新策略激活潜在需求，让每个项目都能找到属于自己的市场强音。选择鸿鹄，即是选择持续破局的底气，更是选择与趋势同频的远见。